商混搅拌站管理制度
商混搅拌站管理制度日前，从天津市城乡建设和交通委员会了解到，针对天津市预拌混凝土行业发展产能过剩，少数企业无资质生产销售混凝土，个别企业出借证照，扰乱混凝土市场秩序，给建筑工程质量埋下隐患等现象，为加强预拌商品混凝土行业的市场准入管理和后续监管，天津市建交委颁布了预拌商品混凝土搅拌站建站标准。以规范预拌商品混凝土行业的发展，保证建筑工程质量的百年大计。针对建站的规模标准规定：搅拌站占地面积不少于.万平方米，场地规划布局合理，行车运输路线应路面硬化，非硬化区域应适当绿化。要配备完善的消防、安全设施，水电公用配套到位。搅拌站必须具备立方米小时搅拌系统台套以上。根据目前行业发展状况，建议具备立方米小时及以上搅拌系统台套，搅拌系统机房应封闭。粉料、骨料输送及称量应在密封环境下进行，必须设有收尘装置。混凝土运输车不少于辆，混凝土输送泵不少于台。试验室建筑面积不少于平方米，物理力学、水泥、砂石原材料试验室，天平室和样品间设置齐全。
商混搅拌站管理制度所有文档均来自于网络,均严格按照道客巴巴-文档分类-所有文档-分类。对每篇文档详细释义做出了合理推敲,并对其精确划分了类别,旨在让大家把搜索到的文档对照标题,参照分类。一看便一目了然成竹在胸,放心下载,安心使用。笔者主要搜集了一些常用文档,如论文,总结,合同协议,规章制度,报告,方案,课件,试题,试卷,答案等等一些学习办公实用性极强的文档,您若觉得对您日常学习办公写作有所帮助的话,关注我吧。!。
商混搅拌站管理制度印发清远市预拌商品混凝土搅拌站建设经营管理暂行规定的通知状态:有效:生效日期:发布部门:广东省清远市人民政府办公室发布文号:清府办号印发清远市预拌商品混凝土搅拌站建设经营管理暂行规定的通知各市、县、自治县、市辖区人民政府，市政府各部门、各直属机构：市建设局《清远市预拌商品混凝土搅拌站建设经营管理暂行规定》，业经市人民政府同意，现印发给你们，请遵照执行，执行过程中遇到的问题，请迳向市建设局反映。清远市人民政府办公室二七年七月七日清远市预拌商品混凝土搅拌站建设经营管理暂行规定条为规范我市预拌商品混凝土搅拌站的建设、经营管理，合理开发和利用预拌商品混凝土搅拌站公共资源，防止因过多过滥建设而引发恶性竞争，根据有关规定，结合本市的实际，制定本规定。第二条在本市辖区内新建商品混凝土搅拌站，必须通过经营权招标或拍卖，其程序是：在招标或拍卖前，由主办招标或拍卖的单位向县或市散装水泥管理办公室办理登记备案之后进行。
商混搅拌站管理制度商混凝土搅拌站管理制度_企业管理_经管营销_专业资料暂无|人阅读|次下载|商混凝土搅拌站管理制度_企业管理_经管营销_专业资料。商混凝土搅拌站管理制度章工作要求一商混凝土搅拌站、负责搅拌站内全面工作，根据生产任务，结合站的实际情况,制定工作计划和各阶段具体任务。确保混凝土拌和站全面技术质量管理工作，并完成生产任务。协助材料部签定材料采购合同，监督材料的质量。对生产过程中出现的质量问题，提出整改措施。二、试验室主任、完成混凝土的试验检测管理工作，混凝土搅拌站混凝土配合比管理工作，对混凝土质量负责。按规定对原材料进行测试，出具相应的试验报告和各种资料，确保试验数据、检测结果的准确性，资料内容的齐全。参与新产品的研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本。检试设备、仪器的正常使用和日常保养，提高利用率和完好率。参与、指导各种质量事故的调查与处理。三、试验员、根据混凝土原材料的质量情况和工程技术要。
商混搅拌站管理制度管理制度对组织内的一切起约束作用，使组织走向法制。一个企业日常管理工作是否有序进行，管理制度是否健全，制度能否坚持贯彻执行，反映了一个企业的管理水平。管理制度是保证企业各项工作正常进行的基本前提。为了维护日常工作秩序，加强内部管理，提高员工工作效率，严明组织纪律，确保公司各项工作高效运行，特制定本守则。认真遵守国家的法律、法规、公民道德行为规范及公司各项规章制度。严格履行保密制度，保守组织商业秘密。忠于职守，服从领导，听从指挥，团结同志，不允许个人主义，搞小团体主义，说长道短，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。严格遵守考勤制度、请销假制度。按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、旷工。上下班应签到，签到时不得托人代签或代人、落实岗位责任制度，坚守工作岗位，不得无故串岗，不得聊天、打闹、嬉戏、喧哗，不得看小说、杂志、电视、影碟及做与工作无关的事情。严格遵守卫生管理制度，注意保持工作地点及公共环境的卫生整洁。
商混搅拌站管理制度为确保混凝土质量，加强检测工作管理力度，提高员工积极性和工作责任心，制定本制度。根据混凝土公司的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。一、奖励制度（可以获单项奖励也可以获多项奖励个人贡献奖：为公司做出重大贡献，节约成本显著或销售混凝土，给予奖励。生产成本节约奖公司在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励由公司领导根据各部门人员给予不同的奖励。实验室科技进步奖实验室研究的成果应用到实际生产中，产生较大经济效益的并有论文，公司将根据创造的利润按一定的比例给予奖励，并评出一、二、三等论文奖（题目：砂、石人工级配指导混凝土生产的试验研究）。年度计划完成奖公司在年初时会公布年度生产计划，到年末超额完成生产计划，公司将给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励办法：超出年度计划等于五万方为一个奖励单位，不。
