矿山精益

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矿山精益管理信息化征文:精益生产在矿山的实践发表专家:黄良生-关键字:精益生产现金流量周转模型数字化矿山铁矿企业无法控制其产品铁精粉的售价,要想获取更多的利润只能有效降低生产成本,精益思想是减少浪费降低成本的管理。本文重点阐述价值流的均衡化、标准化等,实施基础精益生产以减少采矿生产的浪费、优化资源周转率,以满足其核心的财务目标现金流量周转模型的实现。矿山企业的信息化水平普遍不高,特别是民营小矿山企业的信息化基础更为薄弱,更谈不上精益生产,主要原因在于它大部分工作没有标准化。经过前两年的金融危机洗礼后,该企业老板不断引入新的管理理念,通过信息化推动矿山企业的变革,并以精益管理的理念推动矿山生产管理的创新,其目标是标准化、本质安全、高效低成本的生产出铁精粉。矿山的核心业务是采矿、选矿,采矿是把矿石从矿井下采出并运到选厂,井下采矿步骤主要有开拓、采准、切割、回采(落矿、运矿提升等环节;选矿是把有价值的铁金属从。

矿山精益精益求精奋勇前行北洺河铁矿深入开展精益生产取得实效北洺河铁矿以打造行业标杆为目标,在去年试点的基础上,在全矿范围内全面推行精益生产模式的实施。截至目前,该矿建立了工作方法模板,构建了精益矿山模型,确定了长效机制,培养了一批先行人才,打破了精益生产在地下矿山不能实行的认识禁锢,改变了职工的思维习惯,精益思想、精益工具正在被职工尝试应用到操作、设计、管理当中,对改善企业生产经营发挥着潜移默化的作用。一、专业设计,广泛发动,全面开展精益生产项目启动工作北洺河铁矿是全国座试点应用精益生产方法的黑色金属地下矿山,对国内矿业行业和集团公司矿业做强、做精有重要的示范意义。在项目启动过程中,该矿高度重视,认真谋划,全力确保精益项目开好头、起好步。一是认真做好项目策划设计工作。聘请了国际知名的埃森哲公司作为指导,加强同上级企划部门和咨询公司的联系,成立了组织机构,落实人员职责,建立了工作机制、方法,制订详细工作方。

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