河南煤矿成本分析

河南煤矿成本分析中矿微星成本管控方案分为三个管理层次：第一个层次，成本精益层提供了成本要素管理的一些好的经验做法，这些做法涵盖煤矿管理的方方面面，是在公司多年从事煤矿管理和信息化咨询工作经验基础上总结提炼出来的；第二个层次，成本管控层侧重实现成本的全生命周期管理，强调成本生命周期内数据衔接的一体化，涵盖了从采掘计划、工程设计、成本预算、成本控制、到成本分析考核成本管理全过程；第三个层次，成本战略层侧重从集团的成本集中管控的角度，帮助煤矿企业集团建立成本分析、预测、预算模型及成本结算考核模型，实现对成本指标的智能分析、科学预测与异常预警。

河南煤矿成本分析摘要：降本增效应从创新开始,积极开发新技术,节约劳动成本,提高企业的科技含量和自主知识产权的研发实力,提高企业的竞争力。作者单位：山东兖矿集团东滩煤矿：降本增效成本国际金融分类号：正文快照：由美国次贷危机引发的金融危机对国际金融市场造成严重冲击,世界经济增长明显放缓,局部地区出现负增长的局面,国际经济环境中不稳定因素明显增多,对我国经济的影响逐步显现,面对当前的严峻形势,结合企业生产经营和职工思想状况实际,在不断提高产品和服务质量的前提下携手论文网是专业代理、推荐、发表各类职称论文、学术论文以及毕业论文的写作指导为一体的综合性传媒网站；以论文发表为主等多种业务能力为一体的智囊团队。公司恪守与客户同步发展的理念，为您提供全程的论文发表服务。我单位与多家国家内知名期刊保持紧密联系与长期合作，确保您的学术成果在省国家核心、等期刊上发表，解决您文章刊发难，时间长的后顾之忧。文章涉及经济管理、财会、教。

河南煤矿成本分析第一章总则第一条为积极应对煤炭市场的变化，提升企业煤炭质量，降低煤炭经营成本增强企业竞争能力和应变能力，制定本方法。第二条本办法适用于能源本部或所属公司、矿井内部需要跨部门、跨单位实施的、具有明确目标、项目预算和进度要求的成本管理创新项目或其他节能降耗活动。第三章方案的提出第三条成本管理创新采用行政指令及自愿申报相结合的方法推行，提案主要来源于员工自愿提交的合理化建议，但同时公司要求总部各职能部门、矿井各单位每月必须完成一定数量的成本管理创新提案，低于规定数量的单位将受到考核；第四条对于自愿提交的合理化建议，经成本管理创新管理小组审议确定有效的，给予合理化建议提出人一定额度现金奖励；第五条对于实施周期较长、实施难度、跨度加大的合理化建议项目，公司采用立项管理的方式处理，项目实施完毕，继续参照成本创新管理项目奖励办法对合理化建议方案提出者予以奖励。第二章机构及职责第六条能源总部及所属矿井均成立成本管理。

河南煤矿成本分析魏晓光李一飞中国煤炭产业国际化经营战略浅析第七届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年范韶刚姚建国赵经彻强化技术创新提升煤矿企业核心竞争力中国科协年学术年会第分会场论文集年范韶刚牛克洪煤矿企业核心竞争力体系研究采矿工程学新论北京开采所研究生论文集年高恩银王付清李贻久贾广海齐胜春袁学访张敬民王来文江新兵煤炭企业员工安全诚信管理体系建设的探究煤炭企业管理现代化创新成果集年宋录生田秋生余远生关于开发煤炭企业人力资源的思考第五届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年朱德仁邱江李增全王廷弼煤炭教育“十一五”规划研究中国煤炭经济研究（下册）年。

河南煤矿成本分析集团公司召开五月份经济运行成本分析通报会:义马矿工报分享到:记者高勇王一田，集团公司召开月份经济运行成本分析通报会，分析了当前煤炭市场不景气的原因，指出了集团经济运行中存在的问题，对今后经济运行工作进行了部署。会议要求各单位加强成本管理，制定有效措施，狠抓责任落实，确保集团公司全年各项经济指标圆满完成。集团公司副总经理宋录生，相关部室负责人及各生产矿井和地面单位负责人等参加会议。会议传达了《省政府国资委关于加强成本费用管理的紧急通知》，使与会人员感受到了在当前经济增速放缓的情况下，省国资委对国有企业成本管理工作的高度重视，增强了大家对成本管理提升企业盈利能力、促进企业健康稳定发展的认识。会议分析了当前煤炭市场形势。年以来，受欧债危机、国内宏观经济政策调整等因素影响，我国国民经济增速明显减缓，经济下行压力逐步增大，煤炭供求关系迅速逆转，煤炭需求大幅萎缩，且状况日益严重。秦皇岛港煤炭库存在月上、中旬期间。