金子原石冶炼设备

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金子原石冶炼设备由于黄金冶炼与酸、碱、盐介质接触较多，在黄金冶炼设备中，泵类、搅拌槽占较大比重，因此，狠抓设备现场管理，治理跑、冒、滴、漏是避免含金物料流失，提高企业经济效益的重要环节。一、责权到人，严格考核在市场经济条件下，企业仅靠行政命令和人的觉悟已经远远不能适应现代企业管理的要求，在设备现场管理中引入经济制约机制，责权到人，严格考核，是搞好设备现场管理的关键。河南中原黄金冶炼厂在年初制订经营承包计划时，实行经济责任制与各分厂签订年度设备现场管理责任书，精细化、分解，层层承包落实。分厂有一名副厂长负责设备的现场管理，各工段长、班组长负责现场的各个环节的设备管理；维修人员负责设备的小修、巡检、点检工作。操作人员负责设备的操作、维护和保养。分片包干，责任到人，使设备现场管理有条不紊。其次，分厂根据签订的设备现场管理责任书的要求，制订分厂的考核标准。每周由设备厂长牵头对分厂的设备进行一次系统检查，对检查出的问题在分厂。