发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差

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发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差大唐高井热电厂入炉标煤单价同比降.元北极星电力网我要投稿中国大唐集团公司所属频道:火力发电:热电厂标煤单价大唐北极星火力发电网讯:年是大唐国际北京高井热电厂转型发展的关键年。面对外部形势紧张、各项工作千头万绪的现实情况,该厂坚持把管理提升活动贯穿于企业中心工作中,充分发挥管理提升活动显微镜和放大镜的作用,不断查找管理短板、堵塞管理漏洞,促进管理效益双提升。至月份,该厂发电量完成.亿千瓦时,同比实现增加;入炉标煤单价同比降低.元吨;利润完成情况良好,同比实现大幅增加。清晰关系强机制。针对企业转型燃机领域的需要,该厂超前谋划,注重工作的系统性、完整性和协同性,保证各项工作落到实处。对照上级公司下发的《燃机企业管理制度目录(版)》,分部门、分专业进行相关制度的立、改、废工作,确保企业管理制度体系不断健全、日趋完善,确保顺利实现新老企业转型管理、进入正常工作秩序。该厂按照一套班子、一套人马的体制要求,以新机。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差矿价升高(降低)影响入厂标煤单价升高(降低)运杂费升高(降低)影响入厂标煤单价升高(降低)热值升高(降低)影响入厂标煤单价降低(升高)升高降低多少的计算方法可以按照因素分析法进行分析定性分析来煤结构矿价市场因素(政策性、市场行为等)运杂费:油价、道路情况、公路收费等热值:受结构的影响二、入炉综合标煤单价煤种煤价的升高(降低)影响入炉标煤单价升高(降低)煤价(受翘尾、库存煤价、采购煤价、财务耗用的影响)运费杂费入炉热值的升高(降低)影响入炉标煤单价降低(升高)油的影响油种油价的升高(降低)影响入炉标煤单价升高(降低)油比的升高(降低)影响入炉标煤单价升高(降低)二、入炉综合标煤单价、预算比分析煤种煤价升高(降低)影响入炉标煤单价升高(降低)煤价(受翘尾、期初库存煤价、采购煤价、财务耗用的影响)运费杂费结算热值差影响入炉标煤单价升高(降低)结算热值差影响燃料成本。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差电煤网(包括手机电煤网)是一个为电煤产、运、销提供专业服务的一站式平台,长期跟电厂合作,需要大量的电煤、动力煤、电力用煤。中国电煤网讯(记者马冰今年上半年,大唐耒阳发电厂力控入炉标煤单价,有效实现了发电厂扭亏争盈的局面。今年以来,在电力需求下滑的严峻形势下,大唐耒阳发电厂围绕大唐集团公司管理提升年的工作思路和保分额、控煤价的工作部署,抓住燃料关键因素,吃透市场占先机,把握主动控成本,强化管理降标单,有效的降低了发电生产成本。吃透市场占先机。该厂每周召开燃料管理分析会和经济活动分析会,从收集的市场信息中找准攻坚标煤单价的方向和发力点,牢牢把握了宏观经济形势和电力、煤炭市场的变化,增强了对燃料市场变化的预见性和应对的灵活性,并根据煤炭销售情况摸清电煤价格走势,科学调度来煤量,及时调整采购策略和煤场库存,实现了燃煤库存和燃料结构的优化调整。把握主动控成本。今年,在大唐湖南分公司燃料中心的统一调度下,该厂购。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差年,国电内蒙古东胜热电有限公司强化燃煤对标管理,平均入炉综合标煤单价比去年同期下降.元创建厂以来水平。多方谋划算细帐。鄂尔多斯市政府为缓减地方煤炭企业压力,几次下调吨煤税收,根据其下调幅度,东胜公司时间紧随其后,果断下调采购价格,取得了很大的成效。东胜公司主动拓宽煤炭信息来源,紧盯国内外煤炭市场动态,摸清煤炭供应商各项经营成本,不断降低燃料采购价格。该公司燃料采购人员不定期对周边煤矿进行实地调研,掌握各煤矿生产、库存、煤价及销售情况,了解大型煤矿的年度、月度生产经营目标,根据具体情况,研判哪煤矿需要以量定价,哪些煤矿需要以价定量。通过加大采购量降低大部分以量定价供应商的成交价,从而带动少部分以价定量的供应商主动降价,很好地维持了买卖双方的合作关系。年下调燃料采购合同价格次,降幅达到元吨。通力合作强掺烧。东胜公司各部门全力配合,加大低价煤掺烧力度,不断在燃料掺配上想办法、出新招,进一步降低。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差为加大燃料管理工作力度,创造更大效益大唐安阳发电厂重推四项举措,深入开展燃料攻坚活动,力争年标煤单价低于安阳、濮阳和鹤壁地区平均水平。该厂燃料攻坚活动以强机制、保供应为基础,以调结构、多掺配为抓手,以降煤价、增效益为目标,立足当前,放眼长远,规范内部管理,开拓外部空间,千方百计挖掘燃料成本,实现燃料管控一体化,实现从传统燃料管理向燃料经营的转变。一是建立以客户为中心的燃料采购机制,确保燃料可靠供应。年底,安阳发电厂克服了难以想象的困难,新开拓了山西焦煤、陕西煤化、陕西铜矿等省外大客户,为保证燃料供应奠定了基础,同时建立健全开拓、服务和客户机制,做到“引进来,留得住”,建立长期战略合作关系。一方面落实燃料采购管理人员责任,完善考核和激励机制,充分调动每个人的工作积极性、主动性,确保合同足额履行到位;另一方面完善燃料管理人力资源配置,为燃料攻坚提供人才支撑。二是建立以对标为核心的燃料管控机制,努力降低标。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差今年以来,在电力需求下滑的严峻形势下,耒阳发电厂围绕集团公司管理提升年的工作思路和湖南分公司保分额、控煤价的工作部署,抓住燃料关键因素,吃透市场占先机,把握主动控成本,强化管理降标单,有效的降低了发电生产成本。通过艰苦卓越的努力,上半年,该厂入炉标煤单价为湖南分公司系统单位;生产经营状况呈现稳步向好态势,完成了扭亏为盈目标,为该厂实现创,站排头目标奠定了良好基础。吃透市场占先机为了实现向燃料要效益的目标,该厂每周召开燃料管理分析会和经济活动分析会,从收集的市场信息中找准攻坚标煤单价的方向和发力点。由此,该厂牢牢把握了宏观经济形势和电力、煤炭市场的变化,增强了对燃料市场变化的预见性和应对的灵活性,并根据煤炭销售情况摸清电煤价格走势,科学调度来煤量,及时调整采购策略和煤场库存,实现了燃煤库存和燃料结构的优化调整。在燃料分析会上,该厂认真开展成本对标,将本厂标煤单价、热值差、存煤量、进煤量等主要指。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差厂燃运车间雷俊访问量:因汽车煤价格较火车煤相对偏低,对有效降低景德镇电厂入厂标煤单价作用非常大,燃运车间通过采取协调统一的管理模式,灵活机动的生产方式,全力保证了汽车煤的月接卸数量在万吨以上,突破了景德镇电厂建厂以来的历史纪录。汽车煤接卸前必须在煤场上预留有足够的空间,并且为了保证接卸工作的连续性,需能够及时的腾空场地,避免汽车煤积压。燃运车间合理部署,统一指挥,很好的协调汽车煤接卸的主力班组汽车衡班、推运班及燃料运行班,规范了汽车煤从进厂、过磅、卸车、化验、掺配输送等一些列过程的工作程序,采取了多个场地卸车;多种渠道输配;多点贮存取用的机动生产方式。在、斗轮机先后处于长时间维修状态的不利局面时,燃运车间化被动为主动,充分发挥好筒仓的存煤优势,不断的调整掺烧方案,切实保证了汽车煤接卸工作安全、及时、高效的开展。相关信息搜索:上一条:景电技术人员齐心协力共克难关下一条:燃料部门迎接新一轮中层干。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差大唐山东公司入炉标煤单价同比降元北极星电力网我要投稿中国大唐集团公司所属频道:火力发电:电煤大唐配煤掺烧北极星火力发电网讯:为确保完成集团公司年中会下达的新利润指标,大唐山东发电公司主动迎战、自我加压,对标煤单价等关键指标加大控制力度,全力以赴谋求煤效益。截至,该公司入炉标煤单价年度累计完成情况与去年同期比降低.元入厂标煤单价处于山东区域,入厂入炉煤热值差与去年同比降低千焦千克。根据煤价变化趋势,该公司以实现经济效益化为原则,以机组适烧为根本,准确研判煤炭市场走势,每旬调整煤炭采购价格,根据煤炭市场和厂内库存情况,选择在二者时机签订海运煤合同,缩短合同执行周期,确保煤炭质价结构优化。认真研究陕煤集团通过前湾港码头中转下水煤的方案,积极与陕煤集团洽谈合作购销协议,初步签订万吨低价优质煤炭供货合同,为双方长期合作,实现互利双赢奠定了坚实基础。该公司严格规范入厂煤验收的采制化等各环节,严把。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差入厂标煤单价,即依照国际通行标准,将入厂天燃煤,按入厂热值换算成标煤(热值为大卡千克的煤)的价格。它统一了煤价中包含的热值因素,为比较不同供应商、不同地区、不同质量来煤的价格高低,提供了一个标准平台。以它为标尺进行采购及考核,是火力发电厂的通用办法,已经形成了行业惯例。那不妨以它为标尺进行合同筹划,这样既容易理解,又容易复制,具有可操作性。下面以该厂某市场煤采购合同的结算条款为例说明这种分析方法的筹划实效:结算条款(含税):数量范围(吨)大卡千克完成低位发热量奖罚标准(按累计分段计算)硫分奖罚标准吨.元吨。热量低于大卡,以每大卡.元结算以为标准,每高扣.元吨。热量低于大卡,每低大卡扣元热量高于大卡(含),以每大卡.元结算月供煤量超过每吨加价元。易见,若来煤热值为大卡千克,则其标煤单价可计算,为.元若年度采购预算定为元则这个价格相对偏高,为高价煤;若来煤热值为大卡千克,其标煤单价为。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差(三)公司生产经营情况及其区域市场状况报告期内,全省全社会用电量平稳增长,增幅缓中有升。全年全社会用电量同比增长增速较去年.回升.个百分点。全年用电呈先降后升趋势,三季度开始用电显着回升-季度用电增速分别是。长江干流等主要流域来水偏枯,主力水电厂均不同程度减发,火电增发保供作用明显,火力发电量大幅增长,全年发电量达到亿千瓦时,同比增发电量.亿千瓦时,首次突破千亿千瓦时,创历史新高。火电电量占全省用电总量的为近年来水平。统调火电机组平均利用小时数,小时,同比增加小时。报告期内,公司系统安全生产形势总体平稳,完成发电量.亿千瓦时,同比增加.亿千瓦时,增幅为。完成售热量.万吉焦,同比增加.万吉焦,增幅为。报告期内,国家宏观经济复苏缓慢,用电需求增幅不大,煤炭市场运行国电长源电力股份有限公司年度报告摘要表现出头尾偏紧、整体平稳的态势。公司年全年累计完成入炉综合标煤单价.元同比下降.元吨。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差截至,国电九江发电厂前两月重点计划煤炭兑现率达到同比提高。随着市场煤炭价格高位上涨,重点计划煤炭价格受到国家限制。该厂为了控制燃料成本,充分利用国家发改委对重点计划煤炭到货率进行监管的有利政策,积极加强与重点煤业集团的合作,分管厂领导在春节前夕和元宵佳节深入重点煤业集团组织催发催运工作,在部分省份不断采取地方保护政策的情况下,稳定和提高了重点计划煤炭到货率和进煤比例。同时为了调整市场煤炭供应结构,该厂增加了性价比相对具有优势的经济适烧下水煤、海运煤和进口煤采购量,在集团范围内先打通了朝鲜进口煤炭通道,减少了川渝等地区市场煤采购量,有效控制了入厂入炉煤标煤单价快速上升的势头。该厂还努力提高风险经营意识,认真研究煤炭市场规律,充分利用铁路和水路交通便利条件,把握主要市场煤炭来源地煤炭价格和运输价格波动规律,进行反季节商业储煤,提高了煤炭经营效益。(朱晶晶陶然)英大传媒集团数字媒体中心制作维护北京市东。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差年以来,大唐耒阳发电厂围绕集团公司管理提升年工作思路和大唐湖南分公司保分额、控煤价的工作部署,抓住燃料关键因素,吃透市场占先机,把握主动控成本,强化管理降标单,有效地降低了发电生产成本。截至目前,该厂入炉标煤单价始终保持湖南分公司系统单位,生产经营状况呈现稳步向好态势,完成了扭亏为盈目标,为实现创,站排头目标奠定了良好基础。为了实现向燃料要效益的目标,该厂每周召开燃料管理分析会和经济活动分析会,从收集的市场信息中找准攻坚标煤单价的方向和发力点,牢牢把握宏观经济形势和电力、煤炭市场的变化,增强对燃料市场变化的预见性和应对的灵活性,根据煤炭销售情况摸清电煤价格走势,科学调度来煤量,及时调整采购策略和煤场库存,实现了燃煤库存和燃料结构的优化调整。在燃料分析会上,该厂认真开展成本对标,将本厂标煤单价、热值差、存煤量、进煤量等主要指标完成值与年初制订的经营指导书目标值以及在湘火电企业完成值进行对比分析。

发电厂入场标煤单价和入炉标煤单价的差王欣字体:本网讯今年下半年以来,为进一步开拓盈利空间,完成“一保一降”全年目标利润,大唐南京发电厂在燃料管理上再出狠招,力求细化燃料管理制度,不断提升燃料管理水平。月份,该厂标煤单价环比周边同类型电厂平均低元吨以上,达区域水平,也创下该厂双机投产以来历史成绩。该厂一方面全面分析、优化来煤结构。对每月电量和负荷率进行深入分析,确定质量等级,细化来煤结构,预测航次成本,合理配煤掺烧;对发运燃料各项指标变化情况进行适时统计核算,强化过程控制,紧盯月度质量成本目标,做到及时调整,有效提高燃料采购的准确性和科学性。月份,该厂采购燃料中共出现个不同质量等级的山西煤和内蒙煤,实现了热值和硫分的优化配比,为迎峰度夏期间的合理配煤掺烧提供了较大空间。另一方面,该厂坚持多装快跑,有力降低运输费用。根据市场行情合理调整运输结构一直是该厂降低标煤单价的重要举措之一。月中旬江苏地区台风频袭,下水煤运价短期内快速。

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