煤电机械公司

煤电机械公司平庄煤业公司党委大力宣贯国电集团企业文化理念，加快煤电企业文化融合，平煤公司在认真学习贯彻国电集团公司企业文化核心理念、战略理念和管理理念的同时，注意总结平庄煤业建企年来形成的优秀企业文化，通过学习、总结、传承、创新，形成以国电集团企业文化为统领，打造煤电企业品牌文化，在继承发扬煤矿优秀企业文化的基础上，真正做到煤电企业文化的有机融合。以国电集团企业文化为引领，大力宣贯国电集团公司企业文化理念。平庄煤业公司党委利用各种会议、文件、橱窗、牌板等形式，大力宣传国电集团企业文化理念。在平庄煤业公司召开的月份工作视频会议上，平庄煤业公司党委书记赵连陟带领企业各级领导干部认真学习国电集团企业文化核心理念、战略理念和管理理念；利用平庄煤业网络、电视、报纸等新闻媒体，向干部员工介绍集团公司的标识及其内涵，树立国电集团的视觉形象。在报纸上全文刊载国电集团公司企业文化理念及释义，电视专门制作专题片，介绍企业发展历程，。

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煤电机械公司本报告依托公司多年来对能源设备产品的研究，结合能源设备产品历年供需关系变化规律，对能源设一、煤电联营的概念煤电联营是指煤电双方建立一种长期的战略合作关系，进行以资本为纽带的实质性合作，实现两个关联产业的资源共享，优势互补，相互补充、相互促进、互为链接和风险共担。如：煤、电企业的各种购煤合同，相互参股，战略合作，资产联营等；狭义上指煤、电企业资产上联合经营，成为联营企业。二、煤电联营方式煤电联营按照联系由松散到紧密的顺序，可分为：（一）联营双方保持独立法人地位的纵向一体化战略联盟（或称部分纵向一体化），即产业链上、下游企业为使收益而进行的契约安排，其实质是企业由市场契约关系部分转变为企业内部关系。如：长期供应契约、转卖价格持平、相互参股等。（二）联营双方演变为同一个法人的完全纵向一体化，即产业链上、下游企业纳入同一个企业，从市场契约关系完全转变为企业内部关系。“煤电联营”既是企业的经营方式又是企业。

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