破碎机管理制度

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破碎机管理制度煤矿综采队刮板机、转载机和破碎机检修和维护管理制度日检.处理生产班不能处理的遗留问题。.检查各传动部位运转声音是否正常,有无异常振动和声响。.检查、更换补充减速器和大轴的油,各注油孔润滑油是否缺少。.检查破碎大锤的松紧程度,刮板损坏丢失情况,链接环和连接环中间销是否有损坏和丢失,型螺栓是否松动、损坏和丢失。.检查破碎轴、锤轮、护锤板、回煤罩有无变形,固定螺栓是否松动和缺少。.检查挡煤板、电缆槽、联接板、齿条、传动部等连接螺栓是否松动,齿条连接销的磨损和连接情况,检查哑铃销有无损坏和丢失情况。.检查框架、型槽及中部槽使用情况,刮板机机头托架,使用是否正常,转载机机尾处溜槽是否平整,否则必须进行处理。.检查破碎机三角皮带,皮带紧固螺栓,齿固定螺栓,压块螺栓是否完好,破碎机大轴两边是否平衡,否则必须进行处理。.检查冷却系统是否畅通,冷却水大小符合规定,接头是否有滴漏现象。.检查转载机机头挡煤皮子是否使用正。

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破碎机管理制度郑州振平鑫龙机械制造有限公司跟大家介绍一下选矿厂破碎机生产车间都有哪些工作制度需求去遵循。破碎机车间的工作有其特殊性,在工作制度确定时要充分考虑到这些特殊性。破碎机车间直接接受采矿场来的原矿,采矿与碎矿之间最多只设置一个缓冲矿仓,因此,破碎机的工作时间要与采矿场的供矿制度相配合,采场不是连续供矿,碎矿也不必连续工作。破碎机破碎坚硬的巨大矿块,机器受力沉重.磨损严重,每班工作中均应留足机器检修时间。因此,如果采场两班出矿,碎矿车间两班工作若三班均出矿,碎矿车间三班工作。通常,大型选矿厂均是三班工作制,中小型选矿厂两班或三班工作制。两班制的每班工作,三班制的每班工作,其余时间用在开车、停修及设备小修上。碎矿车间中,各段破碎机、筛子和附属设备等常常是配置在几个台阶上,较为分散,每个碎矿段中给矿机、运输机、破碎机、筛子及除尘器等设备互相衔接成一条生产线,各个破碎台阶连成生产线。这种设备配置特点。

破碎机管理制度采石场管理制度一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。二、各级领导在所属职责范围内,是安全责任人。三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。五、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。六、事故发生后“三不放过”、事故原因不清不放过;事故者及广大职工不受教育不放过;没有防范措施不放过。安全生产管理制度、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全的思想。安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故。

破碎机管理制度随着计算机技术在设计阶段的广泛使用,参数化建模不仅为产品的生产制造提供了一个三维模板,同时还为零件结构的有限元分析研究提供了一个量化校核的依据。为提高颚式破碎使用的可靠性,应加强对破碎中机架、动颚等主要组件的有限元分析设计。随着破碎理论研究的不断深入,可以把先进的理论成果应用到颚式破碎的设计上,借助于计算机技术对破碎的组件或腔形进行不断的优化。上海世邦作为矿机行业的带头羊,不断优化设计,提高国产破碎的质量与产量。该公司在设计不断改进的基础上,还在破碎的制造工艺上不断创新。例如,为了提高机架的抗疲劳性和可靠性,对机架可以采用无焊接的框架结构,在排料口的调节上应采用液压调节代替楔块调节,使国产破碎达到世界先进水平。

破碎机管理制度年月至月,审计署对山西、内蒙古、辽宁等个省区年至年中央和省级财政投入的节能减排专项资金及个节能减排项目进行了审计。结果显示,有个项目未达到预期节能减排效果,涉及专项资金。值得注意的是,少数企业和项目实施单位通过提供虚假信息、编造虚假资料等方式违规申请并获得节能减排专项资金,少数企业和单位违规将资金用于日常办公、企业经营等非节能减排方面支出。这表明,节能减排资金管理制度需要进一步完善。积极推动节能减排,是我国缓解资源环境矛盾的重要途径。目前我国促进节能减排的措施,主要依靠行政性手段。与税收、财政政策和排污权交易等市场机制相比,行政性手段的使用加大了对企业的直接干预,提高了全社会的节能减排成本。比如,一个企业转移并不能伴随排污总量的相应转移,甚至还出现了一些地区为了完成节能减排指标,在不缺电的情况下拉闸限电等不正常现象。从长远来看,我国主要依靠经济手段和市场化机制实现节能减排任务。因此,必须确立节能减排。

破碎机管理制度破碎机的使用管理是每个企业都必须引起重视的方面。国家相关文件明确指出要求破碎机使用单位应该根据国家的相关法律法规和规章制度,固德制定和完善破碎机的使用管理与技术标准。针对企业来说,是要求企业应该根据实际的生产需要,配置高效、精干的破碎机管理与维修机构和人员,重视各级设备管理和技术人员以及操作、维修人员的培训工作;应该采取先进的方法与手段规范破碎机的管理工作,应该加强设备管理的基础工作管理、技术管理、现场管理和经济管理。设备管理条例从根本上改变了破碎机资产的事后管理思路,把设备资产管理的责任人明确为使用单位的法定代表人,把设备资产管理的职责前移到形成固定资产之前。明确的要求法定代表人应该对破碎机投资决策承担责任,单位对设备资产购置或者建造应该进行可行性的分析,并且对其经济性能进行。破碎机的资产管理工作明确的要求企业应该按照相关部门所规定的限额标准,界定固定资产。固定资产设备应该按照相关规定的标准。

破碎机管理制度,欢迎来厂实地参观考察破碎机设备行业成套化的设备技术进步加快,人性化、自动化得到广泛的运用,未来破碎机械产品的广阔市场和面临的激烈竞争,这使得生产厂家必须加快技术创新投入,除此之外,还要加强规范行业的管理制度。目前,据分析,发展艰难的破碎机企业主要存在五个管理误区:缺少远见、没有以顾客为中心、管理者贡献不够、没有目的培训、缺少成本和利益分析。针对以上五个管理误区,破碎机厂家管理者,一是要做到以建百年基业为目标,要为中国的重工事业做贡献为己任,而不是只是跟风上线;二是要有全面的大服务观念,以为客户创造价值为目标,做到诚心贴心服务;三是要对员工进行有针对性的培训,提高员工综合素质和能力;四是做好成本和利益分析。只有避免管理误区,选择适合企业自己的经营管理模式,才是破碎机企业成功发展的王道。

破碎机管理制度破碎机维护制度_机械仪表_工程科技_专业资料暂无|人阅读|次下载|破碎机维护制度_机械仪表_工程科技_专业资料。破碎机运行管理规定破碎机运行管理规定、司机交接班必须在本岗位进行,不允许离岗交接班。交接班人员共同检查破碎机各部位的连接螺栓是否紧固;液力耦合器的注水量是否符合要求;弹性梅花垫是否完好;破碎机运行管理规定破碎机运行管理规定、司机交接班必须在本岗位进行,不允许离岗交接班。交接班人员共同检查破碎机各部位的连接螺栓是否紧固;液力耦合器的注水量是否符合要求;弹性梅花垫是否完好;各部位的润滑油液是否符合要求,各部位轴承的温度是否超限等。若检查出问题,必须经过处理后,方可开机。检查破碎机内是否有大块卡塞现象,如有卡塞,应点动适当反转,但必须设备周围无人作业。检查安全防护设施是否齐全完好牢固。开启破碎机电机,打开减速机冷却水。先启动破碎机空载试运行-分钟后,确认破碎机运转灵活、正常后方可开启皮带机。运行。

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