商品混凝土搅拌站调度长经典年终总结报告

商品混凝土搅拌站调度长经典年终总结报告“工程质量，百年大计”。近年来我市商品混凝土产业迅速发展，预拌混凝土企业年的家发展到年的家（有资质）；商品混凝土生产量由当初的万立方米，增加到年的万立方米。但同时也出现了不少质量隐患的苗头。对此建委主管部门和领导非常重视，由市建委建管站组织，成立了由人组成的检查组，对我市有资质的家生产企业进行为期六天的突击检查。检查内容和结果.检查内容原材料：现场随机抽取粉煤、灰混凝土外加剂，封样取回混凝土：标准养护室并随机抽取组不同强度的试块进行现场试验；抽取混凝土拌合并成型检测天天强度。配合比：混凝土配合比例通知单与实际生产记录的相符性；配合比的验证原始记录。.检查结果（见附表）发现的主要问题.原材料：企业大量使用三级粉煤灰及不合格的粉煤灰。本次共抽检家单位的粉煤灰，其中使用二级灰占，使用三级灰的占，使用不合格灰的占，且掺量过大，有的企业配合比中粉煤灰掺量甚至高达。不符合《混凝土和砂浆中应用技术规程》和《粉煤灰。

商品混凝土搅拌站调度长经典年终总结报告生产调度作业指导书一、职责负责监督检查罐车、泵工、操作班等部门工作人员，按其作业指导书中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不按程序工作的上述人员暂停其工作。严格执行工作程序。对罐车、泵车、搅拌机等机械设备影响质量的不良因素，有向上级汇报的责任和向有关部门通报的责任。在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事件而对产品质量有严重影响的情况下，有通报、汇报的责任和采取相应措施的责任。负责对生产现场的日常管理及协调工作。二、调度的日常工作程序生产调度的任务是：按照生产任务单安排、组织、指挥、协调混泥土的生产。确保生产任务安全、按时、按质的圆满完成，并完成其他相关职责。》生产调度人员必须按时到岗，每次供混泥土开盘前必须做到：督促检查罐车、泵车、操作室人员到岗情况和设备清洁、完好情况。会同实验室技术人员根据已领到的配合比和施工方案了解主要材料的储备情况，主要是水泥仓储量和外加剂的品种和数量。与工地联系，。

商品混凝土搅拌站调度长经典年终总结报告混凝土搅拌站年终工作总结_工作总结汇报_总结汇报_应用文书暂无|人阅读|次下载|混凝土搅拌站年终工作总结_工作总结汇报_总结汇报_应用文书。年自建站年终工作总结各位领导大家好：转眼间，年即将过去，在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了挑战的年，过去的年自建站年终工作总结各位领导大家好：转眼间，年即将过去，在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了挑战的年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对介休自建站年来的工作情况总结如下：一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土.万立方，完成生产产值。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新。

商品混凝土搅拌站调度长经典年终总结报告转眼间，年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了挑战的年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产商品混凝土万立方，完成计划产量万方的，比去年同期万立方下降了完成生产产值，比去年同期减少了，下降了原材料入库，支付其款项，资金回收，占当年销售额的，虽然未能完成公司年初预计万立方的销售计划，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的成绩。一、在生产方面：生产部在部门经理的带领下，客服了人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力。