小型机加工工厂如何建立
小型机加工工厂如何建立编者按：前段时间整理了关于开办机械加工的系列资讯，网友反应良好，又在寻觅到十分实用的一贴，相信能给大家一些帮助。点此进入原帖原文如下：我一个朋友开了一个小型机械加工厂，厂里现有的设备是三台车床，一台刨床，两台钻床，还有一些电氧焊，工人也有近十个。昨天朋友向我发牢骚说：“现在我的工厂工人老没有工作”“接不到定单吗？”我问“不是，定单接了做不完”“现在是刨床等车床，车床等钻床，一会又等电焊，反正是工序衔接不上。我该怎么办？”说实话我也是半路出家刚入行，我也不知道该怎么办，只好请教网上的各路英雄了，在此大家！网友长愚回复：赶紧找一个懂加工艺的当生产调度，或者根据生产现状分析一下,看卡壳卡在哪里？然后或加设备或加人加班解决它！网友华明回复：首先呢你的朋友他懂多少这方面的知识很重要，因为来不及说的很简单，但是原因到底在哪里，这个最重要咯如果是生产任务饱和，那么在不投资的情况下是很难办的妥事情的；如果是工。
小型机加工工厂如何建立如何找机械加工的订单？达到什么条件才能开一家小型的加工厂？标签：客户订单机械加工提问者：：提问时间我现在是一家五金厂的车间主任做五金也有,年了,感觉自己的技术还行,但自己的目标不是帮别人打工做的在好自己也不满意,我想在将来开一家自己的加工厂,主要以数控车,数控铣加工为主.自己现在在公司里也属于自己的客户,有个!但他们的量都很小,我知道想要开一家机械厂一定要有稳定的订单,不然生存不下去的!至少也要左右每月.我现在找订单的方法是在网上看一些求购信息,通过打电话沟通!但是竞争很大,很难找到订单,请问各位大侠有没有什么其它方法可以找多一点五金加工的订单？还有是到什么时候满足什么条件我才能开厂？只要有的把握，可以开始了，您可以先开到一些比较集中做机械加工的地方，这样可以接一些同行的单，而且您做得好，其它客户也会给单给您做！个人意见：我觉得，依你现在的情况，可以找找周边的五金店，你生产，让他们做。
小型机加工工厂如何建立日：世界上只有两种悲剧:一种是得不到想要的:另一种是得到.我从事机械加工及与机械加工相关的工作不是太长时间.累计起来也不过十来年左右.按照我中华民族之传统美德来讲,关公门前耍大刀的做法是要被唾弃的.但我佛又云:我不下地狱谁下地狱.不管怎样说笑.在机械加工论坛发些文章实出于以下三个目的:一、为抛砖引玉,从自己的亲身经历出发,谈点真的,实在的,可操作性的东西给大家作参考.二、为多年奋斗在机械加工行业之精英转点帖子.尤其是对本行业发展具有前瞻性的帖子.以免出现:我爬到了梯子的顶端,才发现梯子架错了墙.三、为暂时未加入而跃跃欲试想加入本行业的朋友们提个醒:在感情与理智上,你都要执着于自己制定的目标.如果你想浅尝辄止或朝前走几步看看会有什么事情发生的话-那别费心了.因为这样没用罗宾.西格尔此为日谈.第二日：从来没有哪件事单独存在的.开机械加工厂也不例外.我想首先从思想的层面来分析创业者。
小型机加工工厂如何建立回复楼如何管理好一个的小五金机械加工厂，利润很低，员工工资很高，如何提高经济效益？如题，如何管理好一个的小五金机械加工厂，利润很低，员工工资很高，如何提高经济效益？创业成功有三条途径：.造船渡海自己创建一个系统，但要考虑人，财，物，进，销，存，产七大环节。有一个环节出错，都可能让你回到解放前。.买船渡海购买加盟一个成功的系统，你有哪么多资金吗？比如麦当劳.借船渡海借助登上一个成功的系统，只要你不下船，可以达到梦中的彼岸。掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握的趋势.有兴趣详细了解请留言或加扣扣看百度名添加请求：创业加强成本定额管理，降低产品单位成本。降低各项管理费用，适当增加销售费用，扩展销售渠道。对工人实行绩效工资，提高下脚料的回收率。研发开发适销对路的新产品。我也是开五金厂的，你必须要上自动化，这样不会过分依靠人工，自动化设备，或者自动化模具。
小型机加工工厂如何建立我是刚毕业的学生，学的是机加工行业，现在在济南机床二厂实习，一直以来想自己开个小型机加工工厂。我知道自己太嫩，但我想现在开始准备准备，等有经验了自己干，但还是觉得没头绪。请在这方面有经验的前辈不吝赐教，小子感激不尽，请有经验的前辈赐教先深入机械加工线，当操作工，当工艺员，和设备商、采购加工的人多做沟通，各方面各环节都去了解摸索，有个五年七年可以了。当然联系活路是很重要的，但是关键还是得过硬的业务技术，从设计到到制造都要过硬，然后是在销路上下功夫，活好还怕没有客户嘛，等你做好了，供应商、采购这一块都不是难题。刚开始弄规模小点，大于需要投资多少啊？我现在岁，如果想过一两年开，现在需要多在哪些方面下功夫啊？我干过普车还有数控镗铣床，我是不知道该在哪方面着手，还请有经验的钱培多多指教啊。
小型机加工工厂如何建立如何开办小型机械加工厂_机械仪表_工程科技_专业资料暂无|人阅读|次下载|如何开办小型机械加工厂_机械仪表_工程科技_专业资料。如何开办小型机械加工厂十年经验：如何开办小型机械加工厂发布时间文字选择：机械加工向东流编者按：机械加工论坛的网友向东流在论坛发布了一篇题为《小型机械加工厂之日日谈》的帖子，讲述了他在机械加工过程中的点滴感受，引起了网友的共鸣，每天一篇，篇篇精彩。一起来看一下吧。日：世界上只有两种悲剧:一种是得不到想要的:另一种是得到.我从事机械加工及与机械加工相关的工作不是太长时间.累计起来也不过十来年左右.按照我中华民族之传统美德来讲,关公门前耍大刀的做法是要被唾弃的.但我佛又云:我不下地狱谁下地狱.不管怎样说笑.在机械加工论坛发些文章实出于以下三个目的:一、为抛砖引玉,从自己的亲身经历出发,谈点真的,实在的,可操作性的东西给大家作参考.二、为多年奋斗在机械加工行业之精英转点帖子。
小型机加工工厂如何建立有朋友在五金加工机械加工行业工作十年了，五金厂的车间主任也做有-年了，感觉自己的技术还行，也有一些管理经验，想在开一家自己的五金加工厂，主要以数控车、数控铣加工为主。朋友现在手里有个客户，但他们的量都很小。朋友也知道想要开一家机械加工厂一定要有稳定的订单，不然生存不下去的！初步估算了一下，每月至少也要左右的订单才能维持收支平衡，在找订单方面，朋友没什么人脉和好的公司做靠山，现在找订单的方法是在网上看一些求购信息，然后通过打电话沟通。但是现在网上竞争很大很难找到订单，朋友觉得有点迷茫，到处请教有没有什么其它方法可以找多一点五金加工的订单？其实开五金加工厂做机械加工产品，只要有的把握可以开始了，从小做起，边做边摸索经验，开发客户。理论和实践总是有一大段距离的，别人的成功也复制不了，只有经过实践的磨练，通过了市场的检验才能屹立不倒。大工厂有大工厂的生存方式，小加工厂也有小工厂的立足本事。可以先开到一。
小型机加工工厂如何建立首先我有一个问题：原来老板做的时候，这句话是什么意思，是你升职了呢，还是这家工厂你已接手，你现在是老板了？先谈你说的问题：先奖后罚这种做法我认为是不好的，正确的做法是赏罚分明，有法可依，有法必依要有规定和制度支持。关于你说的工资调整，有许多的制约因素，要有工资标准体系。推荐篇此方面的文章：薪酬管理？_、车间主任也干活我不这样做法是否合适，只是觉得应该明确职能别、岗位别各自职责，进行合理、有效分工才可以提高管理水平，提高企业效益。总结：管理好一个工厂需要做到许多方面，要进行企业战略规划、确定企业发展目标（短、中、长），要进行人力资源规划（组织结构、职务说明、岗位职责、教育培训等），要建立健全各项规章制度（人事、生产、品质、业务、销售、采购、财务、技术等），要进行品质生产管理、人员管理等等很多方面。看起来好像很多，很难，但只要做好整体计（规）划，进行目标分解，确定各项指标.按部班的做，慢慢。
