
露天煤矿如何降低生产成本今年以来,中煤平朔集团公司安太堡露天煤矿面对严峻的煤炭市场,不等不靠,主动出击、迎难而上,采取多项有效措施严格材料成本管理,实现了降本增效。该矿今年年初,一是及时调整思路,把强化成本理念作为全矿工作的一项重要工作来抓,通过班前会、宣传栏、板报、标语等形式,大力宣传降本增效的目的和意义;二是根据各生产班组的工作性质,合理量化指标,并分解落实到各生产班、班组和个人,使广大干部职工切实感受到降低成本的责任和压力,在全矿形成人人肩上有任务,个个头上有指标的全员成本管理体系;三是严格考核成本,做到超前控制。矿经营管理部每月底对当月各生产班、部门,成本完成情况进行预测,分析成本超出原因,总结经验,寻找差距,提出意见和整改措施,同时做到严格考核,奖节罚超。
露天煤矿如何降低生产成本李奇凌李波工程项目成本管理中存在的问题与对策分析吉林省土木建筑学会年学术年会论文集年陈旭基于会计信息共享的组织间成本管理框架及实施路径研究中国会计学会财务成本分会年年会暨第二十四次理论研讨会论文集年吴君民张璐魏晓卓宁宣熙大型单件小批制造企业和谐成本管理问题研究江苏省系统工程学会第十一届学术年会论文集年王一琳魏端关于工程项目成本管理的思考河南省土木建筑学会年学术大会论文集年刘振云郭晓峰梁彩华航空企业基于价值工程的成本管理研究年度中国总会计师优秀论文选年白喜泉关于抓好双突矿井成本管理的思考第九届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年张佳张士强张金泉基于项目管理法下的爆破工程成本控制初探第十一届中国煤炭学会爆破学术会议论文集年丁峰现代工业企业成本管理浅析第七届中国煤炭经济管理论坛暨年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集年。
露天煤矿如何降低生产成本新华网内蒙古频道电薄浩然近日,准能黑岱沟露天煤矿穿爆队大力加强以生产经营成本管控为核心的经营管理,多管齐下,攻坚克难,降低成本,确保经济效益化。实行精细化管理,从生产源头严把节约关。严格控制钻机打孔深度,在保证工程质量的前提把钻机打孔精确控制在米,既保证工程质量又实现节约;由于乳化成本比普通成本高,在充填中使用间隔器,把有积水和地下水的钻孔与隔绝,既保证了威力的发挥又将乳化的使用量降到低位。通过强化教育,加强成本管理,切实理顺资金报销审批流程、规范办公用品购置领用制度、日常用电管理及队部车辆管理等多项措施,为“保效益”提供有效支撑。要求广大干部职工牢固树立过紧日子的思想,从每一件小事做起,严格控制各项费用,压缩非生产性支出,堵塞每一个可能浪费的漏洞。利用队内宣传板、班前会等形式,宣传节支降耗政策,节能小知识,增强职工的节约意识。以班组为单位开展安全生产前提下成本如何降。
露天煤矿如何降低生产成本矿山露天开采中,爆破成本占露天生产直接成本的比例较大,是除运输之外的第二高成本工序,其比例占生产成本的左右,因此,矿山开采积极探索控制爆破费用,降低爆破成本的有效途径。为了进一步提升爆破的效果,本文以露天开采爆破为基础从装药结构、的选择、堵塞方式以及爆破网络等几个方面研究探讨改善爆破效果的途径和原理。影响爆破成本的因素露天矿爆破成本由人员工资、消耗、消耗、车费用部分组成,其中人员工资和车费用只要合理定员、定额,加强管理可控制,其费用是固定的,因此,对爆破成本影响、最直接的是爆炸品的单耗和价格,尤其是单耗。主要影响因素有矿岩的物理力学性质、爆区的地质构造和岩石结构。降低爆破成本的措施⑴改善装药结构在露天矿开采中,选择合理的装药方式可使用较少的达到较好的爆破效果和目的,从而提高经济效益以及减小爆破作业震动。装药方式一般分为连续装药和间隔装药。采用炮孔连续柱状装药结构时。

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