水泥厂合理化建议汇总
水泥厂合理化建议汇总通讯员潘荣报道：有关在厂员工提出的合理化建议产生巨大经济效益的报道，常见于各大媒体。这充分说明，长期工作在基层一线的员工，充分发挥主人翁精神，为提升企业经济效益起到了不可小觑的促进作用。在一线员工中广泛开展合理化建议征集活动，是我们企业多年来一直坚持开展的一项活动。那么如何营造人人踊跃参与、个个献计献策的良好氛围，让合理化建议推动企业经济效益的提升呢？首先，在一线员工中征集合理化建议的目的要明确。要结合阶段性安全生产和经营管理任务开展合理化建议征集活动，切忌浮光掠影做表面文章。安全生产技术和管理上出现的问题，要及时向职工公开，明确具体的征集项目，切不可搞硬性规定员工每月要提多少条建议，使这一活动流于表面形式。其次，专业部门和专业技术人员要加强调查研究。员工特别是常年工作在一线的员工，由于岗位和知识的局限，提出的建议不够具体，大多数只是提出了一个方向和轮廓，既缺乏调研，又没有经过可行性论证，实施起来技。
水泥厂合理化建议汇总职工合理化建议汇总职工合理化建议汇总、贮木厂现库存木材千至千余米，请局抓紧销售，今年冬运木材生产马上开始，新木材下来，影响归楞。建议局今年再给贮木厂买一台装载机大抓。由于今年木材积压，现贮木场实际库存余米，占据整个北线落叶松楞区，现距冬运开始仅余天，是天天拨付，也无法倒清楞场，贮木场楞场本来紧张，这无疑是雪上加霜，直接影响贮木场冬运卸、癣归正常作业，乃至影响到林业局冬运生产顺利进行，造成运材车辆滞留。我厂现有一台装载机，冬运期间仅能完成卸车任务，顾及不到木材拨付装车。另外，今冬外雇人力归楞劳力难雇，人力归楞这一块存在很大困难，为了保证今冬生产，不影响卸车、归楞和木材装车拨付，我厂现急需一台装载机参与目前木材拨付和冬运生产，特此向局提出申请，望局予以批示。道桥公司办公室需维修。首枚公司始建于年，占地面积约,平方米，建筑面积约,平方米，由于年、年两次洪水，房屋被浸泡，加之多年没有维修，原办公室房盖漏。
水泥厂合理化建议汇总水泥厂合理化建议盛福林提的近解决水泥生产原料石灰石供应渠道的建议，公司于月成功购买了邻近的石灰石矿山。尹逊森等人提出的盘活集团各企业积压物资的建议，公司供应部已对各厂积压物资进行清理登记，多年闲置不用的，转交给指定商店进行统一调剂。经采纳的合理化建议每年为公司创造效益近百。碾子山水泥厂利用废旧物资改进废水回收装置，把回收的废水返回熟料成球工序，每年节水吨。同时回收废水过程中，回收粉尘做水泥原料矿渣使用，每年可回收矿渣价值。克东水泥公司和碾子山水泥厂新建烘干窑各一座，需用异型耐火砖。异型耐火砖需到江苏采购，而且用量较大。碾子山水泥厂厂长栗洪阳和生产设备科的同志一起，利用现有设备研究发明了一台耐火砖切割机。首先利用废旧材料制作了方框架，安装上滑轨，将无齿锯安装在滑轨上，再将大号台钳固定在方架上，与无齿锯成度夹角，钳口内安装反推力弹簧，用以夹住耐火砖。这样，只要操作工拉动手柄，无齿锯可将夹在台钳上。
水泥厂合理化建议汇总人事科.为了进一步规范公司员工仪表仪容，建议公司对女员工使用统一发夹，用发网网住，夹于脑后。企管、采购科、在一楼设置机售后、建议公司每个人应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。汽贸公司.设立纸张回收箱，按纸张大小分类摆放，方便取用，.在门前广场安装一个高清摄像头，便于查车及广场安全、设计一个代表企业形象的形象物一楼、一楼门口到了冬季太冷，建议在门口装上像合百大一样的门套或大门口装上一个厚实的棉门帘。服装、公司的公车在无任务的情况下，可以租赁给别人使用，根据车型，用途及路程等因素收取费用、商场各楼层装饰由公司统一策划布置为顾客提供良好的购物环境，提升销售、建议公司收取各品牌电费，以控制用电量达到节省用电、随着人们思想的改变，现“驴友”们越来越多，建议公司引进户外运动品牌。女装建议公司乘坐华联出租车可以刷华联卡在一楼直达电梯口旁安装电视，可全天播放最近华联的布。
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