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铁矿山如何降低财务成本的首钢矿业公司杏山铁矿为确保圆满完成全年生产经营各项任务，结合生产和地采工程建设实际，采取多项措施，推进精细化管理和目标成本倒推机制的落实。在日常生产组织过程中，该矿将目标成本与效益挂钩，调动各单位降成本的积极性，在目标成本基础上对办公费用进行再核定，压缩台班费用，平均每月减少开支千元，对于独立操作单位在目标成本计划上严格控制费用支出，减少工程开支，同时积极回收外部相关费用，降低成本资金占用量，对成本费用结算严格把关，控制不合理支出，近两个月平均每月节约油品、材料、备件、电费等开支.万余元。本文请输入下方图片中的任意字符看不清，换一张服务热线-电子邮件群：硅铁|金属硅|锰产品,|铬产品|镍产品,|钨产品锆产品|钼产品|钒产品|钛产品|稀土产品|镁产品多元包芯线英文以上群号仅对开放，加群请提供公司名称及登录名以验证身份。

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铁矿山如何降低财务成本的随着企业之间竞争的加剧，如何在保证产品质量的前提下，降低产品的综合成本，加强产品的竞争力？成为企业壮大和发展的重要环节。矿山企业的发展也是如此，下面，由进入矿产行业超过十年的中钢如何降低矿企成本给出几点建议。积极控制好资源资源是矿山企业的生命线，更是矿山企业求之不得想得到的。而且在采矿的时候，要选择成本低、回收率高的方法，以减少一些不必要的开支，降低综合成本。科学合理加强矿山设备改造矿山设备，无论是在探矿采矿时期还是在矿山生产时期，都是必不可少的辅助工具。矿山企业要注重技术人才的培养，要及时维修保养设备，延长设备的使用周期，从而减少采购新设备的支出费用。中钢作为矿山行业的龙头老大，对于矿山设备改造有自己的独特之处，通过设备改造，可帮助矿企的矿产品输出量达到-。采用新的材料供应方式采用破、磨矿单位费用承包的方式，把破、磨矿石的费用一次性包死，合作期可长可短。材料供应商先无偿地把材料运到矿山，由矿山企。

铁矿山如何降低财务成本的在市场经济体制下，企业之间的竞争越来越激烈，在保证产品质量的前提下，产品的综合成本越合理、越低，产品的竞争力越强，产品的兴盛期会相对增长，从而使企业得到壮大和发展，因此，产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山企业属于资源性企业，与其他类型的企业相比，在成本管理方面，有许多相同的地方，也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作，从事矿山管理工作多年，本文如何降低矿山企业成本的几种途径谈谈体会。.积极控制好的资源资源对矿山企业来讲，是至关重要的，是矿山企业的基础、关键，企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源，更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源，无异等于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点：勘探程度合理；具有一定的规模；矿石的品位高；采矿条件好。勘探程度合理，在可研、设计时，可选择一种效率高、成本低、贫化、损失指标优的采矿方法，选择一种成本低、回收。