(第十五届年会)暨中央在鄂集团企业财务管理研讨会论文集(下册)年程红艳赵惠珍建筑施工企业合同管理土木建筑教育改革理论与实践(第卷)年王明远贾宏俊吴守荣王洪强谢希凡煤矿建设项目管理模式与施工企业改革研究矿山建设学术会议论文选集年。
施工企业制梁厂会计核算一般而言,建筑子公司具备承接建筑工程的建筑资质,由于子公司具有法人地位,可以对外签订民事建筑合同,必须在子公司所在地缴纳企业所得税。也是所,如果子公司承接的建筑工程项目是通过其自身的建筑资质而中标的,则该工程项目显然是通过子公司进行独立财务会计核算,子公司直接与建设方或甲方进行决算,所有的工程项目收入和成本都以子公司作为会计主体进行核算,在工程所在地缴纳营业税,在子公司所在地缴纳企业所得税。但在实践中存在一种现象:子公司承接的工程项目是以母公司的资质进行中标的,或子公司自身找的项目,由于自身资质不够,必须以母公司的特级资质进行中标的。对这种工程项目应该如何进行会计核算呢?总的核算原则是:母公司与子公司之间应采用纯建筑劳务分包(或叫清包工)的形式进行处理。具体核算建议如下:(一)建设方或甲方与母公司进行工程项目决算,母公司给建设方或甲方开建安发票,收入在母公司进行核算。(二)所有工程项目的材料费用、。
施工企业制梁厂会计核算随着经济体制改革的不断深入,建筑施工企业改制后的内部核算也不断深化完善,施工企业内部加强和完善以工程项目为中心的成本核算体系,是深化施工企业体制改革的核心;是提高企业经济效益的主要途径;也是以竞争为特征的建筑业经济发展的需要。在施工企业内部只有加强和完善以工程项目为轴心,责、权、利关系明确的施工企业财务管理新体制;加强和完善以财务管理为中心,工程项目承包与工程项目核算管理到位的财务内部控制,才是消除“以包带管”或“包而不管”这种失控粗放的管理方式,促使企业走内涵发展道路的重要措施。一、完善工程项目核算体系,是施工企业经营体制改革的需要市场经济的发展,科学技术的进步,促使整个社会生产分工更加精细,单位之间的经济协作关系更加复杂和严密。近几年来,随着改革开放的不断深入,企业有了较大的经营自主权,管理体制也发生了较大变化。在施工企业内部,加强对子公司的管理,使其在总公司的领导下,园满完成各项经济指标,在子。
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